İş aileleri (aynı zamanda meslek aileleriBenzer görevlere, becerilere ve mesleki geçmişe sahip rolleri, organizasyon şemasındaki konumlarından bağımsız olarak bir araya getirir.
Bunlar şunları destekliyor:
Özel yetkinlik modelleri aracılığıyla yapılandırılmış personel geliştirme.
İşgücü planlaması ve personel pazarlaması
Raporlama, analiz ve İK kontrolü
Roller ve işlevler genelinde tutarlı kıyaslama
Benzer meslekler farklı organizasyonel birimlerde bulunabileceğinden, iş aileleri Bu bilgi yalnızca organizasyon şemasından çıkarılamaz..

Şirket stratejisine bağlı olarak, iş aileleri de etkileyebilir. Ücretlendirme politikası.
Yaygın kullanım örnekleri şunlardır:
Belirli görevler için farklı ücretlendirme yapıları (örneğin, değişken ücreti daha yüksek olan satış pozisyonları)
Yüksek talep gören veya az bulunan meslekler için ayrı ücret dilimleri
Farklılaştırılmış ücretlendirme yapılarının uygun olup olmadığı her zaman vaka bazında değerlendirilmelidir.
İş aileleri çeşitli detay seviyelerinde tanımlanabilir. Bir iş ailesi ne kadar heterojen olursa, onu daha da alt bölümlere ayırmak o kadar faydalı olur. alt aileler.
gradar'S 550 küresel iş ailesi Bu analiz, en yaygın kullanılan kıyaslama işlerinin incelenmesine dayanmaktadır:
Genel endüstri
Yüksek teknoloji
Perakende
Bu çerçeve, sektöre özgü ihtiyaçları (örneğin sigorta, perakende bankacılık) kapsayacak şekilde sürekli olarak genişletilmektedir.
Aşağıda genel bir bakış yer almaktadır. ana iş ailesi kümeleri ve temsilci alt aileler.
Büro Memurları
Resepsiyon / Santral
Sekreterlik ve İşletme Desteği
Diğer İşletme Yönetimi Disiplinleri
İç İletişim
Yatırımcı İlişkileri
Halkla ilişkiler
Hükümet ve Düzenleyici İşler
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Teknik Müşteri Hizmetleri
Teknik Olmayan Müşteri Hizmetleri
Çağrı Merkezi
Şikayet Yönetimi
Alan hizmeti
Disiplinlere özgü ve uzman mühendislik rollerini içerir:
Mekanik, Elektrik, İnşaat, Kimya, Çevre, Havacılık ve Uzay
Elektronik, Otomotiv, Endüstri Mühendisliği
Test, Simülasyon, Doğrulama, Prototip Mühendisliği
Mimarlık ve Yapı Mühendisliği
Muhasebe ve Defter Tutma
Kontrol / Finansal Analiz
Denetim ve Vergi
Hazine
Birleşme ve Devralmalar
İşe Alım
Tazminat ve Yararları
Öğrenme & Geliştirme
Bordro
İK Sistemleri
İK İş Ortağı
Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
BT Yönetimi ve Yardım Masası
BT Mimarisi ve Güvenliği
Yazılım ve Sistem Desteği
DevOps
BT Proje Yönetimi
Yasal destek
Uzman Hukuk Görevleri
Pazar araştırması
Ürün ve Marka Pazarlaması
Fiyatlar
Ticaret Pazarlama
E-ticaret
Reklam ve Promosyonlar
Bakım
Kalite ve Test
Üretim planlaması
Ürün geliştirme
Teknik yazı
Proje Yönetimi (dahili ve harici)
Çevik / Scrum Yöneticisi
Ürün Sahibi
Süreç Yönetimi ve Sürekli İyileştirme
Gayrimenkul Yönetimi
Tesis Yönetimi
Yer Seçimi ve İnşaat
Temizlik ve Yerinde Güvenlik
Anahtar hesap yönetimi
Satış Desteği ve Eğitimi
Kanal, Medya, İlaç Satışları
Satış mühendisliği
yazılım Mimarisi
Gereksinim mühendisliği
Veritabanı Geliştirme
Yazılım testi
Web Sitesi ve Kullanıcı Arayüzü/Kullanıcı Deneyimi Geliştirme
Satın Alma ve Tedarik
Materyaller yönetimi
Lojistik ve Depolama
Araç Operasyonları
Mağaza Operasyonları ve Yönetimi
Görsel Mağazacılık
Satın Alma ve Ürün Planlaması
Kayıp Önleme
İş danışmanlığı
Teknoloji ve Bilişim Danışmanlığı
Vergi Danışmanlığı
Aktüerya (Hayat ve Hayat Dışı)
iddialar
sigorta poliçesini imzalama
Sigorta Ürün Geliştirme
Hemşirelik ve Hekimler
Ruh Sağlığı
Rehabilitasyon
Sağlık Yönetimi ve Kalitesi
Tıbbi Teknoloji Desteği
Kamu Yönetimi
Mahkemeler ve Kamu Güvenliği
Eğitim ve Üniversiteler
Sosyal Hizmetler
İnsani yardım
Politika savunuculuğu
Veri Bilimi ve Analitiği
Yapay Zeka
Araştırma & Geliştirme
Yaşam ve Fizik Bilimleri
Laboratuvar ve Güvenlik Hizmetleri
Perakende Bankacılığı – Ürün Geliştirme
Bireysel Bankacılık – Satış ve Hizmetler
Perakende Bankacılık – Danışmanlık
İş aileleri aşağıdakiler için kritik bir temel oluşturur:
İş mimarisi ve kariyer yolları
Piyasa kıyaslaması
Ücret şeffaflığı ve eşit değer analizi
İşgücü analitiği ve stratejik İK karar alma
İş ailelerini analitik iş değerlendirmesiyle birleştirerek, kuruluşlar fonksiyonlar, sektörler ve bölgeler genelinde rolleri yönetmek için ölçeklenebilir ve savunulabilir bir yapı elde ederler.
İş unvanları, iş aileleri, kariyer yolları ve yetkinlik profilleri - net bir iş mimarisinin yapı taşları.

Adil ve şeffaf bir organizasyon için kademeleri, kariyer yollarını ve iş ailelerini tanımlayın.
